景禮隴南公司召開2022年度第三次 生產(chǎn)工作調(diào)度會議

9月29日，甘肅景禮高速公路隴南管理有限公司組織召開2022年度第三次生產(chǎn)調(diào)度會。監(jiān)理單位、設(shè)計施工總承包單位、檢測監(jiān)理、專項檢測單位等主要管理人員參加了會議。

會議采用“線下＋視頻”相結(jié)合的方式，對第三季度綜合檢查情況進(jìn)行了通報，并對下階段疫情防控、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量及環(huán)水保管理等重點工作進(jìn)行安排部署。

會議強調(diào)，面對目前時間逼人、任務(wù)逼人的嚴(yán)峻形勢，全線各參建單位一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌謀劃，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度一體推進(jìn)，認(rèn)真梳理年度剩余施工任務(wù)，強化生產(chǎn)要素保障，提前謀劃冬季施工準(zhǔn)備工作，合理調(diào)整施工組織計劃，掛圖作戰(zhàn)，確保年度項目建設(shè)任務(wù)順利完成。二要以建設(shè)“平安百年品質(zhì)工程”為抓手，樹立精細(xì)化施工意識，注重細(xì)節(jié)，全面提升工程質(zhì)量。三要抓好安全生產(chǎn)管理，強化安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到施工生產(chǎn)的全過程。四要強化內(nèi)部管理，加強人員履職，確保五項負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師、關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員足額到位。五要加大協(xié)調(diào)攻堅力度，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進(jìn)過程中的難點堵點問題，確保工程按既定目標(biāo)順利推進(jìn)。六要強化監(jiān)理管理，進(jìn)一步提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、履約能力、溝通能力和服務(wù)能力。七要聚焦為黨的二十大順利召開創(chuàng)造良好環(huán)境，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷推進(jìn)支部“結(jié)對共建”活動邁向深入，確保項目工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。八要提高政治站位，進(jìn)一步強化國慶節(jié)及二十大期間的安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控、農(nóng)民工工資支付及信訪維穩(wěn)工作，從嚴(yán)從實抓好各項制度的落實，全力保障社會穩(wěn)定大局，以實際行動迎接黨的“二十大”勝利召開。

會議還學(xué)習(xí)傳達(dá)了省公航旅集團(tuán)公司安委會2022年度第七次全體（擴大）會議暨疫情防控工作會議精神。